سلام دنیا!
به وردپرس خوش آمدید. این اولین نوشتهٔ شماست. این را ویرایش یا حذف کنید، سپس نوشتن را شروع نمایید!
نظرسنجی ها نشان می دهد دو نگرانی اصلی مدیران کسب و کارها این است که مشاوران مدیریت علاوه بر دانش فنی، دارای تجربه کاری باشند و همچنین همکاری و کار با آنها، نتیجه گرا باشد و منافع کسب و کار را تامین کند. تجربه ما نشان میدهد بیش از 90 درصد مدیران کسب و کارها، انتظار نتایج قابل اندازه گیری دارند.
تحقیق از تجربیات کشورهای توسعه یافته نشان می دهد که مشتری حق دارد در قبال نتایج خدمات دریافتی، گارانتی شود. بنابراین بسیاری از کسب و کارها علاقه مندند تا از خدمات دانش بنیان کالا استفاده کنند، چون این شرکت رضایت شما را ضمانت می کند.
Consulting
با ما متمایز مشاوره می شوید. مشاوره ما نتیجه گرا است و کیفیت آن تضمین می شود. مشاوره ها به صورت حضوری یا تلفنی انجام می شود و آغازی بر تدوین طرح و برنامه است.
Presenting a Plan
در این مرحله سازمان و محیط آن مطالعه می شود، فرصت ها شناسایی می شوند، اهداف تبیین می شود، استراتژی طراحی می شود و فرایندها و سنجه ها تعریف می شوند.
Monitoring
هنگامی که طرح و برنامه تدوین شد، در راستای نیل به اهداف برنامه، فعالیت ها سازماندهی می شود، کار تقسیم می شود، کارها پشتيبانی و ارزیابی می شود و گزارش ادواری تنظیم می شود.
Performance
طرح و برنامه تدوین شده توسط ما نتیجه گرا است و کارشناسان اجرایی مجرب و متخصصند، وقتی کارشناسان ما برنامه را اجرا کنند، نتایج حاصل از اجرا تضمیمن می شود.
آیا شنیده اید که کسب و کارها باهم رقابت نمی کنند، بلکه این رهبرانند که باهم رقابت می کنند؟ آیا شنیده اید کارکنان، شرکت را ترک نمی کنند، بلکه رهبر خود را ترک میکنند؟ چالش اصلی آنجاست که رهبران فکر میکنند میدانند چگونه رهبری کنند اما در واقع رهبری کردن چیزی فراتر از کنترل و نظارت است.
ما در معنا دهی به اتفاقات اطراف، شدیدا به چهارچوب هایی متکی می شویم که ذهنیت نام دارد. ما دنیا را با قاب نگرش ها، باورها، انگیزه ها، تجربه ها، امیدها و نگرانی های خود می بینیم. این قاب ها برای ما مهمند و وقتی میخواهیم روی دیگران تاثیر بگذاریم، فکر میکنیم باید قاب خودمان را به آنها تحمیل کنیم. رهبران بااستعداد، این ذهنیت را اندکی متفاوت از دیگران به کار می گیرند. آنها برای اثرگذاری روی دیگران، با قاب دیگران شروع می کنند نه قاب خودشان. تحقیقات نشان می دهد علت 89 درصد از موفقیت ها، مربوط به مهارت های ارتباطی است و مدیران شرکت های موفق، 48 درصد زمان و انرژی خود را روی ارتباطات و شبکه سازی صرف می کنند و در مهارت های ارتباطی تخصص دارند.
رهبرانی که تیمشان را به دقت راهنمایی میکنند به سطح باورنکردنی از رشد می رسند. رقابت امروز بر سر استعدادها است. تحقیقات ثابت کرده است عملکرد 2 درصد از افراد بااستعداد، روی رشد شرکت 98 درصد تاثیرگذاری دارد. افراد با استعداد، زنجیره ای از ارزش ایجاد می کنند بنابراین استعدادپروری، به یک مهارت اساسی در رهبری تبدیل شده است.
دست ما پر است.
اگر برای حل پرونده های مالیاتی در مراجع قضایی بدنبال راهکار هستید.
اگر برای سرمایه گذاری منابع سازمان در بخش های سودده بدنبال راهکار هستید.
اگر در حوزه بیمه و قرارداد منابع انسانی و انطباق با قوانین کار بدنبال راهکار هستید.
اگر در حوزه های مالی و حسابداری و حقوق و قوانین مالیاتی در جستجوی مشاور هستید.
اگر در صدد ایجاد برنامه ای جامع به منظور کنترل مخارج، درآمدها و نیازهای مالی سازمان هستید
برای کسب اطلاعات بیشتر کلیک کنید
اگر سرمایه گذار هستید و یا قصد راه اندازی کسب و کاری را دارید ، حتما با واژه طرح توجیهی آشنا هستید
طرح توجیهی که در ایران با نام طرح کسب و کار هم شناخته میشود در واقع نقشه ی راه یک سرمایه گذاری است، تخمین دقیق تر و جامعتری از هزینه ها و درآمد ها و سود و زیان آتی آن کسب و کار است.
زمانی که شما قصد راه اندازی یک کسب و کار را دارید، در شروع کار ممکن است به شکل تقریبی و ناکامل ، محاسباتی در مورد هزینه ها و درآمد ها و سود و زیان کسب و کار خودتان انجام داده باشید اما این حد از اطلاعات برای ورود به یک کسب و کار کافی نیست!
با ضمانت می فروشیم.
اگر صنعت رو به رشدی دارید.
اگر تکنولوژی تولید شما رقابت پذیر است.
اگر به تغییر علاقه مندید و اراده رشد دارید.
اگر در فروش کالا یا خدمات خود دچار مشکل هستید.
اگر برای اطمینان از فروش محصولات، تضمین می خواهید.
برای کسب اطلاعات بیشتر کلیک کنید
هوشمندی، مزیت رقابتی سازمان شماست.
آیا می دانید دیجیتالی کردن کدام بخش های سازمان، ارزش افزوده دارد؟
اگر می خواهید فرصت های دیجیتالی کردن خدمات سازمان را شناسایی کنید.
اگر میخواهید برای طراحی فرایندهای سازمانی، از روش های بهینه و یکپارچه استفاده کنید.
اگر می خواهید از مناسب ترین سیستم های یکپارچه مدیریت منابع سازمانی (ERP) استفاده کنید.
اگر در انتخاب، تحلیل و استقرار سیستم های مدیریت اطلاعات سازمان، نیازمند مطالعه و مشاوره هستید.
برای کسب اطلاعات بیشتر کلیک کنید
در دانش بنیان کالا مجموعه ای از متخصصین حوزه های مختلف کسب و کار، مالی و مالیاتی، فروش و بازاریابی، تولید و اتوماسیون، فن آوری اطلاعات و نوآوری مشارکت دارند که تجربه ای غنی از ده ها سال حضور در بازار و سمت های مدیریتی سازمان دارند. آشنایی با دانش بنیان کالا
ما با ارزیابی بخش های مختلف درون و بیرون سازمان، راهکارهای موثر عملیاتی ارائه می کنیم. مزیت های زیر بخشی از توانمندی های مجموعه ما است.
به وردپرس خوش آمدید. این اولین نوشتهٔ شماست. این را ویرایش یا حذف کنید، سپس نوشتن را شروع نمایید!
برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.